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市工程咨詢設計集團召開項目管理工作專題推進會

已浏览:125 来源:本站  发布时间:2021-06-04

(通讯员 陈颖)5月27日,市工程咨詢设计集团在三楼会议室召开項目管理工作专题推进会,就老澴河综合治理各安置区工程收尾、竣工结算及开展项目工作总结、规范工程签证变更管理进行安排部署。集团党总支书记、总经理王利平主持会议,领导班子成员徐胜平、杨自然、张定局出席会议,集团市场部、合约部、項目管理分公司及景燃造价公司相关人员参加会议。

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在充分聽取老澴河9個安置區工程收尾的相關情況彙報後,王利平指出,一是要緊緊圍繞澴川國投工作部署,按照工程建設節點計劃,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識和紀律意識,擔當負責,認真履責,全面完成工程收尾和竣工結算各項工作任務。二是針對工程收尾和竣工結算過程中暴露出的各類問題,要成立工作專班,迅速列出問題清單,按照時間節點要求認真實施問題銷項。三是要大力貫徹澴川國投5月20日召開的9個安置區結算工作會議精神,充分發揮牽頭單位協調作用,明確工程收尾和編制工程結算資料、造價送審資料時限,樹立時間觀念,算好時間賬,協調督促總包方按時完善並及時送審結算資料。四是要緊張動員起來,壓實參建各方責任,做好責任任務分解,堅持責任到項目、責任到人員、責任到時間,建立執紀問責機制,對不履責的項目、單位和個人實行問責。

就開展項目工作總結、規範工程簽證變更管理工作,會議提出,要組織各代建項目部對竣工項目全面開展項目工作總結,重點在優化設計管理、抓好造價跟蹤、強化進度控制、保障質量安全等方面進行全方位總結,詳實歸納記錄代建項目大事記和各類專題會議紀要,建立科學、統一的總結表式,實現項目總結規範化、標准化。要大力加強代建項目簽證變更規範化管理,成立集團簽證變更工作領導小組,設立工作專班,加強內部簽證變更工作的組織與監督。要嚴格執行簽證變更規範,完善簽證變更依據,優化簽證變更程序,制定集團內部簽證變更管理辦法,做好管理辦法的宣貫和督導。

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